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| 發布時間：2024-11-05 |
11月4日，公司黨委召開“強化黨建提質增效——推動質量支撐體系建設”專題學習研討會暨2024年第13次中心組（擴大）學習會。三航局黨委工作部部長陳德剛帶領中心組學習列席旁聽工作組到會指導。公司黨委書記、總經理徐紀洋主持會議并作講話，公司領導班子成員參加學習。
會議專題學習了習近平總書記關于打造“三大工程”的重要批示精神，學習宣貫了《質量強國建設綱要》，傳達學習了三航局黨委書記、董事長王世峰在“強化黨建提質增效——推動質量支撐體系建設專題工作”動員會及研討會上的講話精神。
陳德剛對會議表示肯定，指出本次中心組學習準備充分、高效務實，有深度、有細節、有措施。他強調黨委理論學習中心組要一如既往注重規范性，貫徹落實上級最新制度要求，把嚴的標準、嚴的措施、嚴的作風貫穿始終。要一如既往注重政治性，時刻嚴守黨的政治紀律，不斷提高政治執行力。要一如既往注重實效性，突出政治理論底色，將學習效果放到現場解決問題去檢驗，要運用好反饋機制，達到“以點帶面”的整體提升。他要求二公司黨委要持續深化黨紀學習教育成果，加強對黨員干部及廣大職工的政治引領和日常教育，培養良好的文化氛圍和管理習慣，為三航局高質量發展做出更大貢獻，以實干業績迎接三航局70華誕。
徐紀洋在總結講話中提出四點要求。一是堅持黨建引領，鑄牢質量管理意識。要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記重要批示精神，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用。要強化質量“一崗雙責”制度，梳理質量管理職責清單和問責清單，結合基層檢查等契機，帶頭宣講優質工程建設，強化全員質量意識建設。要樹立高目標導向，將質量管理納入“品牌”管理范疇，圍繞質量管理堅持不懈找堵點、找路徑、找方法，以優質精品工程擦亮企業品牌形象。
二是強化體系機制，夯實質量管理基礎。要厘清管理界面，進一步健全質量管理體系，從總部到基層要建立暢通的質量管理體系，分級落實質量責任制，形成推動項目高質量建設的有效合力。要以體系建設為中心重塑質量隊伍，打造有組織、有紀律、有準則的質量隊伍，根據不同項目類型大小，設置專兼職質量管理人員。要以生產現場為中心，制定工程實體質量控制和工序質量過程控制工作標準和操作指南，聚焦質量標準化，嚴抓各類工程質量通病防治工作。
三是落實常態管控，提高質量管理水平。要將質量責任和壓力逐級壓實，嚴格落實質量檢查，做到實測實量全覆蓋，保持質量管理高壓態勢，對內在質量和外觀質量齊抓共管。要強化信息化手段在現場質量把控環節的應用，提升質量檢測手段的科技含量，探索研發新監測手段，助力保障質量管控。要常態化開展質量風險隱患自查整治行動，嚴抓“三檢制”和施工生產過程中的質量管理，構建質量風險隱患數據庫，納入日常質量管理重點任務清單，加強隱患數據庫應用。
四是加強創新創優，完善質量管理文化。要強化質量技術支撐和人才支撐，加強技術方案的執行落實，廣泛應用“四新”技術和“微創新”成果，提高質量預防預控能力。要加強質量創優策劃，由公司總部主導創優目標設立，將創優工作納入工程策劃，從工程建設伊始就要明確創優目標，規劃創優路徑，做好創優全過程管控。要積極開展QC活動，解決施工過程中存在的質量問題，確保質量管理活動有序推進，以精品工程全面提升企業品牌價值和市場競爭力。
會上，公司領導班子成員圍繞質量管理，結合分管領域工作做交流研討。總部各部門結合部門職責，圍繞技術保障、制度執行、分包管理、人才培養、過程管控等方面進行交流發言。
文圖丨蔣宇飛 于璇