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　　11月18日，公司副總經(jīng)理陳建華赴船機施工處開展船機設(shè)備專項調(diào)研。

　　會上，調(diào)研組認真聽取了船機施工處關(guān)于船機設(shè)備現(xiàn)狀、管理流程、設(shè)備使用及維保、設(shè)備更新改造等方面的工作匯報，并結(jié)合當前船機設(shè)備管理存在的問題和不足，深入探討，給出了指導建議和工作思路。

　　隨后，調(diào)研組現(xiàn)場查看?？吭谑纯诖a頭的三航駁301的船舶狀況，著重對船機設(shè)備的現(xiàn)狀及改進方向展開調(diào)研。

　　陳建華對船處下一步船機設(shè)備管理重點工作提出五點要求，一是提高思想認識，凝心聚力，促進船機設(shè)備管理的全員參與，分級管理。二是提升船機管理能力，根據(jù)設(shè)備清單制定船機設(shè)備維護計劃，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度。三是推進船機市場調(diào)研，深入考察分析，制定船機設(shè)備升級可行性方案，有前瞻性地加大力度配備相關(guān)專業(yè)化裝備。四是加強船機設(shè)備使用過程管控，加強設(shè)備的維修保養(yǎng)、安全環(huán)保管理、成本管控，有效提升船機設(shè)備作業(yè)功效，高效服務好項目施工生產(chǎn)。五是加大人才培養(yǎng)，加強船機設(shè)備管理團隊建設(shè)，把船處打造成設(shè)備管理人員的培養(yǎng)基地。

　　圖文丨張瀅丹