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　　7月2日至3日，中交三航局總經理馬衛星赴贛深鐵路項目開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。三航局商務管理部、軌交事業部、綜合辦公室、采購管理部負責人，各參建公司主要領導及贛深鐵路項目領導班子參加調研座談。

　　馬衛星圍繞深化“改革調整與品質提升”年活動，推動“334”工程在項目落地，進一步提升三航局運營發展品質，聽取與會人員意見建議。

　　馬衛星指出，貫徹“334”工程的落腳點和著力點，是提升項目管理績效。要對照“三基”“三全”“四化”要求，對項目管理體系、施工組織模式、要素資源配置等進行梳理、優化、升維。

　　馬衛星結合工作實際，提出四點要求：要強化系統思維，對要素資源配置進行統籌策劃、動態調整，實現資源最優化配置；以加強縱向穿透、橫向協同為重點，加強機關總部對項目部指導、服務和支撐，提高項目管理效率。要突出科學管理，以目標管理為抓手，推動被動管理向主動管理轉變，確保各項重點工作落實，提高項目管理績效。要增強風險意識，進一步完善風險防控體系，注重做好風險識別和排查，對重大風險源進行重點管控，打造安全穩定環境，為高質量發展護航。要提升創效能力，以優化項目施工組織模式為重點，強化成本管控，抓好二次經營，嚴格績效考核，調動全員價值創造積極性。

　　馬衛星強調，實現高質量發展，必須高質量地抓好工作落實。要按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，扎實抓好工作落實，切實將主題教育成果轉化為推動企業高質量發展的實際成效。

　　調研期間，馬衛星還現場檢查了贛深鐵路三才嶺隧道、劍潭東江特大橋等關鍵線路推進情況，詳細了解項目施工組織、資源配置、存在的困難及應對措施，對項目成本管理工作進行“回頭看”檢查，要求項目部抓好安全質量，確保各項目標按期完成。

供稿：劉天宏