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| 發(fā)布時間：2019-10-16 |
10月8日，公司黨委開展不忘初心、牢記使命”主題教育作風(fēng)建設(shè)篇集中學(xué)習(xí)研討暨2019年第8次中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議。公司班子成員及總部部室負責(zé)人共計61人參加集中學(xué)習(xí)研討。
在集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，公司黨委書記劉海青領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述》（摘選）。他強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)一直以來都是一個重大課題，作風(fēng)建設(shè)直接反映出一個企業(yè)的形象和精神。要結(jié)合公司總部改革，通過加強作風(fēng)建設(shè)，把發(fā)展痼疾、發(fā)展阻礙堅決剔除；要重新思考管理“是否解決問題”，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動工作再提升；要堅決整治形式主義、官僚主義，在作風(fēng)建設(shè)上下大力氣、花大功夫，把公司精神落實到基層；要加強調(diào)研，對于基層提出的問題不能簡單化之，要切實幫助基層解決實際困難；要堅決貫徹黨中央各項精神，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，為公司創(chuàng)造更多利潤，營造和諧、規(guī)范、高效、具有人文情懷的企業(yè)氛圍。
公司總經(jīng)理汪濤領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講之第二十八講（摘選）。他指出，第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，集中學(xué)習(xí)研討對于黨員干部起到了很好的督促指導(dǎo)。當(dāng)前和今后一段時期，作風(fēng)建設(shè)一直在路上，要從站位和定位上重新思考作風(fēng)建設(shè)，作為國有企業(yè)的管理者，必須處理好組織與個人之間的關(guān)系，擔(dān)負起保障國有資產(chǎn)增值的職責(zé)，必須站在維護國家利益、筑牢黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)兩個“一百年”目標(biāo)、實現(xiàn)國有企業(yè)利益的高度上，為“找差距”“抓落實”打好基礎(chǔ)。要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，總部部門要理清管理邊界，以總部改革為抓手，做好部門之間的職責(zé)銜接，創(chuàng)新部門、人員、工作管理思路，在規(guī)模、效率、價值創(chuàng)造上尋求突破。要回答好企業(yè)管理的課題，突出考核抓手，從公司管理的角度向價值創(chuàng)造者傾斜，通過考核重新定義管理邊界，發(fā)現(xiàn)管理差距。要堅定不移嚴守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，遵守黨和國家對國有企業(yè)提出的各項要求，既要管好自己，也要管好身邊人、身邊事，推動作風(fēng)建設(shè)取得實效。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記尤華慧領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講之第二十九講（摘選）。他指出通過開展主題教育要解決好為什么發(fā)展、發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰的問題，以務(wù)實推動作風(fēng)建設(shè)提升；要通過集中學(xué)習(xí)研討進一步堅定黨員干部的理想信念；要在“四風(fēng)”問題上再深一步，堅決破除形式主義、官僚主義，落實好企業(yè)改革各項工作；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)精神，在思想上要嚴格把關(guān)，避免“老好人”工作方式，要一級抓一級，層層抓落實，切實擔(dān)負起崗位責(zé)任。
公司副總經(jīng)理莊文福領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講之第二十九講（摘選）。他圍繞公司經(jīng)營現(xiàn)狀，深入分析了企業(yè)管理中作風(fēng)建設(shè)的實際意義。他指出，企業(yè)發(fā)展必須堅持原則和底線，要通過加強作風(fēng)建設(shè)促進企業(yè)長期發(fā)展；要以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在高質(zhì)量發(fā)展中做好項目策劃、成本管控、風(fēng)險管控，為企業(yè)創(chuàng)造效益和利潤；調(diào)研中要堅持實事求是的工作作風(fēng)，找準(zhǔn)和聚焦關(guān)鍵問題，簡化流程，為項目松綁，為基層減負。
公司副總經(jīng)理陳欣領(lǐng)學(xué)了《著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部》。結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展提出的新要求，他指出要堅持把務(wù)實高效的工作作風(fēng)培養(yǎng)成為工作習(xí)慣，形成思想認同；要圍繞公司體制機制的新變化，從公司整體性上考慮問題，提升風(fēng)險管控和處理復(fù)雜問題的能力；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好表率帶頭作用，堅持以上率下，持之以恒繃緊作風(fēng)建設(shè)神經(jīng)。
公司副總經(jīng)理侯俊祥領(lǐng)學(xué)了《新時代要有新氣象，更要有新作為》。他結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作，提出要以問題為導(dǎo)向，快速提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，解決好基層項目的難題；要堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展，在不同條線、不同項目、不同區(qū)域上做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提升公司管控水平；在調(diào)查研究中要深入現(xiàn)場、深入一線、深入職工隊伍中，采取多種方式發(fā)現(xiàn)問題，打通管理堵點，增強問題的預(yù)判能力，過好思想坎、風(fēng)險坎、能力坎。
公司副總經(jīng)理劉翰波領(lǐng)學(xué)了《廣大干部特別是年輕干部要做到信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬》。他結(jié)合分管領(lǐng)域的實際工作，提出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，在市場開拓中不能墨守成規(guī)，要用開放的視野和思路解決問題；在海外子公司的運營管理上要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力開拓海外新的市場；在人力資源的價值創(chuàng)造上要多謀思路，努力把合適的人力資源安排到合適崗位，為企業(yè)選好人、用好人。
公司總會計師周惠蘭領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于堅決形式主義突出問題為基層減負的通知》。她指出，今年是基層減負年，針對中國交建、三航局、公司的各項要求，要通過大數(shù)據(jù)等方式，形成數(shù)據(jù)共享的工作方式，提升管理效率；公司總部要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)服務(wù)的作用，以問題為導(dǎo)向，切實幫助基層解決實際問題。
在集中學(xué)習(xí)研討環(huán)節(jié)，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部部室負責(zé)人分別就習(xí)近平關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、中國交建黨委對作風(fēng)建設(shè)要求、中國交建黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度等內(nèi)容進行了領(lǐng)學(xué)，圍繞破除“四風(fēng)”問題、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、提升企業(yè)管理品質(zhì)等內(nèi)容開展了高質(zhì)量分組研討，為第二批“不忘初心、牢記使命” 主題教育檢視問題和整改落實打下了良好基礎(chǔ)。
供稿：吳惠娜 曹剛