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　　10月10日，公司副總經理莊文福到三航局東海大橋橋墩過度沖刷區域應急搶險防護工程項目部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。

　　調研主要圍繞“不忘初心，牢記使命”的主題教育、在高質量發展的戰略指導下，如何依托公司經營部門帶動各項目經營部，培養一個商務資信團隊、如何依托已承接新領域工程培養新領域技術、報價人員、如何落實三航局信用評價管理辦法，加強項目管理、如何在新領域、新地域站穩腳跟，拓展市場。

　　同時莊文福確定本次調研的主題：“由工轉商，走高質量發展之路。”項目部支部書記黃超、項目經理毛娟龍、項目班子全體成員、部門負責人等參加了調研座談。

　　莊文福介紹了公司目前的生產經營形勢，并提出在公司不斷承接新領域工程，比如房建工程的情況下，公司缺乏有經驗的技術、報價人員，所以需要組織針對性強的培訓，使項目部大多數管理人員能了解新領域，新地域的最真實情況，達到內部挖潛的目的；對外招聘對口專業人員，整合社會資源為我所用；已承接新領域工程項目部內部安排輪崗，讓項目部骨干員工都可接觸技術、報價等相關工作，并加強與兄弟項目部之間的交流，可安排其他項目部技術、報價人員短期參與新領域項目部的相關工作，公司也將組織項目部學習成功二次經營的案例，以達到快速培養專業人員的目的。

　　莊文福提出，在高質量發展的戰略指導下，公司經營合同額逐年穩步提升，公司經營部門組織各項目部相關商務人員參與各類投標、報價活動，以老帶新，使項目部人員快速積累經驗，以適應公司發展的需要。認真學習局信用評價管理辦法，對標項目部實際情況制定達標辦法，對工程建設中涉及信用評價的關鍵問題、細節問題安排專人負責。項目部需要考慮更多的問題，拿出長江口項目攻堅克難的勇氣，將主題教育的成果轉化為項目部生產、經營的碩果，對內加強管理，對外開拓市場，切實實現高質量發展。

　　10月10日，公司副總經理莊文福帶隊到北外灘項目部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。項目部領導班子成員、黨員、部門負責人和職工代表共計10人參加此次主題教育調研。

　　調研會上，與會人員緊扣調研主題和提綱，結合項目部管理和工程建設實際，反映了在人才培養、薪酬待遇、職業發展、成本管理、分包管理、效益創造、首次經營、二次經營、信用評價等方面存在的問題，并提出合理建議。根據三航局和公司總部職能部門改革精神，北外灘項目部對項目部部門設置和部門職責改革提出建議。

　　針對此次主題教育調研，莊文福指出，要不斷增強“商”的意識和行動，堅持效益優先，才能不斷推動公司高質量發展。要把“商”的意識和行動貫穿到項目投標、策劃、實施的全過程，創造更多更好的效益，才能不斷解決公司發展面臨的諸多問題。

供稿：黃 超 王國柱 胡思佳