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| 發布時間：2020-02-18 |
“疫不容遲”
“近期所有員工不允許去武漢！”
“發個正式文件！”
2019年12月31日下午兩點，在得知武漢地區出現不明原因肺炎后，公司漢江二橋項目經理黃成通過內部工作群連發了3條緊急通知。原本計劃回武漢參加哥哥婚禮的員工小張立刻給家中打電話取消了行程。
項目綜合辦公室按要求第一時間將《漢江二橋項目部關于積極預防不明原因肺炎的緊急通知》文件下發給了各部門和各協作單位。這條“吹哨”信息，引起了項目部及協作單位全員的重視。項目部領導高度重視疫情發展，第一時間給疫情可能發展的情況敲響了警鐘。
▲項目經理黃成及時給疫情敲響警鐘
戰“疫”
接下來，突如其來的新冠肺炎疫情迅速引發全國戒備。在這樣的嚴峻形勢下，公司漢江二橋項目部以守土有責、守土擔責、守土盡責的態度和要求開展防疫工作。
“大家除了日常巡查工地，不得外出，抓緊多備點食材。”項目書記張德運第一時間叮囑工地值班員工。張德運組織項目班子成員大年初一和初二兩次通過微信開會，商討應對辦法和應對措施，并于初三發布相關通知，梳理疫情防控注意事項，建議延長復工時間，特別告誡春節期間是防控關鍵時段，不斷叮囑減少不必要的外出，告知大家萬分重視但不恐慌。張德運及時發布疫情防控措施，把疫情防控手冊、上級單位應急預案、通知精神和要求等第一時間進行傳達落實。
▲項目書記張德運第一時間發布防控舉措
“綜合辦公室注意！項目部及各協作單位若有員工感冒發燒需及時上報！”
“每天統計員工健康狀況！”
“在家，少出門，不要給國家添亂！”
這些都是擲地有聲的工作布置和要求。公司承建的348國道沙洋漢江公路二橋工程地處疫情重區湖北荊門疫情，這給疫情防控帶來了極大挑戰。“疫情重區的項目復工是一項大的挑戰，復工后的應對措施非常關鍵”，上級單位領導也多次提醒和關懷。
“口罩難買啊！”“口罩成了硬通貨。”大家普遍覺得疫情防控物資不好弄，口罩正是難中之難。在項目領導的決策下，項目部綜合部長張迪在微信群里發動大家多方尋找貨源。項目設備物資部部長余遠雄經過多方籌措，排除萬難，終于敲定了5000個一次性口罩。項目書記張德運也通過朋友由國外渠道尋到一定量的KF94口罩。項目員工個人也在積極積攢口罩。在大家的共同努力下，其它防疫物資也陸續及時配備。這給項目復工后疫情防控提供了短期的關鍵物資保障。
▲ 項目部多方籌措防疫物資
公司漢江二橋項目部有16名員工家在湖北或居住在湖北，項目分包單位有3家是湖北地區的。這給復工帶來了不小的挑戰。項目班子通過商議，采取逐步復工的方式開展工作。項目班子成員和少部分管理員工先到項目部做準備工作，進行疫情防控布置和開工準備，非湖北地區管理員工再陸續到達項目部，2月21日前以陸續增加人員的方式逐漸復工。湖北地區員工（包括湖北地區分包隊伍人員）暫時在家辦公，根據疫情發展情況等待通知逐步返回項目。這種實事求是的安排得到了項目部員工的一致認可。
公司漢江二橋項目部把員工以及協作單位員工的安全健康放在第一位，制定了嚴密的疫情防控應急方案，將在上級單位的領導下，遵照當地政府的要求積極做好復工后的疫情防控方案，以及有條不紊做好復工工作。為充分保障復工工作，漢江二橋制定了復工十二條鐵律。
項目部疫情防控鐵律十二條
● 每天早晚兩次測量所有員工體溫。
● 除吃飯睡覺外，全部不間斷戴口罩。
● 定位分時分餐。
● 疫情期間杜絕任何形式的聚餐。
● 每天全面消毒。
● 杜絕室內聚集性會議和交流，工作以電話、微信等開展。
● 重點疫情地區來員觀察14天。
● 設置專門隔離房間。
● 除工地指揮作業和巡查外，不得外出，物資定時定人采購。
● 全部實名制管理，包括分包隊的員工，不漏一人。
● 采取嚴格的分工負責、統一指揮防控制度。
● 結合公司和屬地政府要求，及時匯報疫情防控情況。
沒有一個冬天不可逾越，終有一天霧霾散去春暖花開。這場戰“疫”！我們能贏！漢江二橋加油！武漢加油！
供稿：張德運 張 迪