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| 發布時間：2020-11-04 |
10月30日，如皋南站樞紐項目部開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論專題學習大會。項目部領導班子及全體員工參加研討活動。會議由項目經理項勇主持并帶頭領學。
會上，項勇介紹了三航局下發的活動方案，要求大家會后認真學習方案中的七大活動內容，提高思想認識，緊扣“對標世界一流管理提升行動”這一主題，結合項目部當前目標認真思考，提出建設性的意見和建議。
項勇帶領大家學習習近平總書記近期重要講話和中央有關精神的主要內容，傳達了公司“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論專題研討會的主要會議精神，引導大家圍繞三航局黨委大學習大討論活動方案中明確的七個方面活動內容展開了系列討論。參會人員結合自身工作實際，從物設管理、安全管理、成本管理、分包管理和項目效益等方面深入學習研討，查找存在的問題，剖析原因并提出解決意見。
會議最后，對本次大學習進行總結，項勇對如皋南站樞紐項目提出幾點要求：
一是要統一思想，凝聚共識。企業的高質量發展需要公司全體員工的共同努力，項目部員工要以推動公司高質量發展為己任，建言獻策。
二是要提高站位，深刻認識。項目部要深入宣貫本次大學習大討論相關精神，對標一流，找差距，補短板，切實提高項目部管理水平。
三是要加大技術人才培養。創效在于管理，管理基于技術。技術人才的培養是公司高質量發展的基礎，項目部要通過輪崗、培訓等措施，培養復合型人才，在項目部營造崇尚技術的氛圍。
策劃：黨委工作部
來源：如皋南站樞紐項目黨支部
圖文：王立擎